戰略咨詢公司是(shi)幫助企(qi)業(ye)制定(ding)各(ge)種發(fa)展所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)，如(ru)：營銷戰略(lve)、品(pin)牌戰略(lve)、資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)戰略(lve)等等，是(shi)對企(qi)業(ye)自上而(er)下(xia)進(jin)行(xing)整體(ti)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)規劃過程，具有整體(ti)性(xing)(xing)以(yi)及(ji)(ji)長期性(xing)(xing)，若(ruo)企(qi)業(ye)能夠(gou)成功的(de)(de)(de)(de)制定(ding)以(yi)及(ji)(ji)執行(xing)創造出的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)后，就會獲得非常強大的(de)(de)(de)(de)競爭力，讓企(qi)業(ye)在市場中可以(yi)穩定(ding)發(fa)展，具有持續性(xing)(xing)。

　　目前國內物(wu)(wu)流(liu)行(xing)(xing)業非常(chang)火爆(bao)，移(yi)動互聯網背景(jing)下(xia)發展(zhan)非常(chang)繁榮的(de)(de)電商(shang)平臺讓整個(ge)物(wu)(wu)流(liu)行(xing)(xing)業行(xing)(xing)業的(de)(de)增長非常(chang)夸(kua)張，并(bing)且科技水(shui)平不斷(duan)的(de)(de)提(ti)升(sheng)，讓物(wu)(wu)流(liu)行(xing)(xing)業的(de)(de)數字化和智能化技術的(de)(de)規模化應用(yong)已成為(wei)現(xian)實，那么根據市(shi)場物(wu)(wu)流(liu)企業該如何(he)調(diao)整企業戰略(lve)迎合市(shi)場，在市(shi)場中(zhong)更穩定的(de)(de)發展(zhan)呢，我們可(ke)以來簡(jian)單分(fen)析(xi)一下(xia)。

　　1.如(ru)何降(jiang)本增(zeng)效(xiao)

　　物流(liu)市(shi)場發展(zhan)也具(ju)有(you)很(hen)明顯的(de)(de)趨勢，在大量企業(ye)(ye)(ye)紛紛進軍物流(liu)市(shi)場后，物流(liu)企業(ye)(ye)(ye)之間引發了各種價格(ge)戰(zhan)，在這(zhe)樣業(ye)(ye)(ye)務增(zeng)長放緩以及運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)攀高的(de)(de)壓力下，企業(ye)(ye)(ye)最好的(de)(de)戰(zhan)略就是(shi)要(yao)“降(jiang)(jiang)本(ben)增(zeng)效”，這(zhe)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)中最需要(yao)去(qu)考慮的(de)(de)戰(zhan)略方案，如何從過去(qu)粗放式管(guan)理發展(zhan)模式向精細(xi)化(hua)運(yun)營(ying)方向發展(zhan)，降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)提升效率(lv)成(cheng)為了目(mu)前(qian)快遞行(xing)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略目(mu)標。根據科(ke)技(ji)(ji)的(de)(de)發展(zhan)，企業(ye)(ye)(ye)可以將智(zhi)能化(hua)和(he)技(ji)(ji)術化(hua)應用在倉(cang)庫當中，智(zhi)能分揀(jian)是(shi)很(hen)有(you)效的(de)(de)措施。當然(ran)物流(liu)的(de)(de)分類也很(hen)多(duo)，具(ju)體該如何去(qu)做(zuo)還是(shi)要(yao)企業(ye)(ye)(ye)或者咨詢公司更加詳(xiang)細(xi)的(de)(de)去(qu)規劃(hua)。

　　2如(ru)何提升品牌美譽(yu)度

　　這同(tong)樣也可以(yi)是企業的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)，戰(zhan)略(lve)(lve)重點轉移到品(pin)牌戰(zhan)略(lve)(lve)中(zhong)，提升(sheng)品(pin)牌美譽(yu)(yu)度，得到更(geng)多消費者信(xin)賴。在競爭激烈的(de)市場(chang)當中(zhong)，依據本(ben)身資源(yuan)和實力提升(sheng)品(pin)牌美譽(yu)(yu)度，或(huo)者形成自己(ji)的(de)核心競爭力，并通過差(cha)異化在競爭中(zhong)取(qu)勝。很簡單(dan)的(de)舉個例子，大家在寄快遞(di)的(de)時候(hou)，要想快遞(di)能夠更(geng)快速送到收(shou)件(jian)人(ren)手中(zhong)，第(di)一個想到的(de)就是順(shun)豐快遞(di)，這就是具有差(cha)異化的(de)產品(pin)特色。像(xiang)保證快件(jian)丟失率最低(di)，快件(jian)損壞率最低(di)都是提升(sheng)品(pin)牌美譽(yu)(yu)度的(de)方式以(yi)及戰(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)，所以(yi)形成自己(ji)的(de)特色才會讓消費者更(geng)多的(de)去選擇。

　　戰略(lve)咨詢公司最大的(de)(de)(de)(de)魅(mei)力就(jiu)是對企(qi)(qi)業(ye)提供(gong)整體性(xing)、長期性(xing)、基(ji)本(ben)性(xing)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)計謀，從市場(chang)調(diao)研和(he)企(qi)(qi)業(ye)現(xian)狀出發，并對市場(chang)發展趨勢(shi)做出很好的(de)(de)(de)(de)判斷以(yi)及(ji)做出最正確的(de)(de)(de)(de)決策。但是需要(yao)注意(yi)的(de)(de)(de)(de)是企(qi)(qi)業(ye)實施的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)，要(yao)盡(jin)量保證競爭對手不能復制或因成(cheng)本(ben)太高(gao)而(er)無法(fa)模仿，才能獲得更大的(de)(de)(de)(de)競爭優勢(shi)，這也要(yao)求了(le)戰略(lve)是需要(yao)及(ji)時調(diao)整更新的(de)(de)(de)(de)，一直保持著差異(yi)性(xing)才會讓企(qi)(qi)業(ye)發展更加長遠。