戰略定位咨詢有幾個主要(yao)的(de)環節(jie)，可以(yi)為企業制定戰略定位，并(bing)以(yi)戰略定位為核心改(gai)進企業運營體(ti)系的(de)，具體(ti)如下(xia)：

　　戰略(lve)形(xing)勢繪(hui)圖

　　任(ren)何企業在發展過(guo)程當中一定(ding)會遭遇到各種各樣(yang)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)手，如何在與競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者的(de)交鋒中凱旋而歸(gui)，戰略(lve)定(ding)位(wei)咨詢就會界定(ding)主(zhu)要競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者戰略(lve)定(ding)位(wei)及相互間戰略(lve)關系、強弱勢(shi)，為企業作(zuo)出競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)環境分(fen)析，分(fen)析而來的(de)數據(ju)、資料就會幫助企業知道(dao)從哪些(xie)方面加(jia)強自身(shen)，才(cai)能在市場競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)中不落(luo)下風;

　　戰略形式選擇

　　根據市場調研(yan)了(le)解(jie)到競(jing)爭形勢之后，再(zai)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)企(qi)業(ye)(ye)本身的(de)(de)資(zi)產(chan)、可(ke)調配資(zi)源論證企(qi)業(ye)(ye)應(ying)該(gai)選擇的(de)(de)戰(zhan)略形式，并結(jie)合實際情況給出(chu)(chu)具體的(de)(de)戰(zhan)略原則，那么所得出(chu)(chu)的(de)(de)這(zhe)份戰(zhan)略一(yi)定是符合企(qi)業(ye)(ye)發展進程的(de)(de)，最貼(tie)合企(qi)業(ye)(ye)前進步伐(fa)的(de)(de);

　　戰略定位(wei)確立

　　消費者處(chu)于具(ju)體的(de)市場(chang)環境之中，他們(men)有著自(zi)己的(de)選(xuan)項(xiang)(xiang)(xiang)，而且隨著時間的(de)推移，他們(men)的(de)選(xuan)項(xiang)(xiang)(xiang)會日益(yi)增多，所以，要想爭(zheng)取選(xuan)擇，你必須有效地處(chu)理自(zi)己的(de)產品或品牌，與(yu)他們(men)當下所有選(xuan)項(xiang)(xiang)(xiang)的(de)關系。簡(jian)單講(jiang)：被選(xuan)擇才(cai)能生存。所以根據(ju)競爭(zheng)機會和企(qi)業(ye)實(shi)際相結合，為企(qi)業(ye)確立(li)盡可(ke)能大價值的(de)戰略定位(wei)，確保競爭(zheng)差(cha)異(yi)性(xing)并考慮(lv)最佳攻(gong)防，贏得消費者的(de)選(xuan)擇;

　　戰略配(pei)稱規劃

　　戰略發(fa)展就(jiu)是要幫助企業并非改變產品的情(qing)況下，讓顧(gu)客認可(ke)你(ni)，也(ye)就(jiu)是說要圍繞(rao)創(chuang)建的定位規(gui)劃關鍵性運(yun)營活(huo)動，對現行運(yun)營活(huo)動作出(chu)評估，同時提出(chu)系統戰略配(pei)稱原則，讓企業可(ke)以明確、高效(xiao)地創(chuang)建定位，并形成和積累可(ke)持(chi)續競爭(zheng)優勢，確保你(ni)的戰略配(pei)配(pei)稱顧(gu)客心目中(zhong)定位;

　　品牌(pai)打造(zao)策略

　　最(zui)終的(de)戰(zhan)略(lve)任務(wu)，是協(xie)助(zhu)企業(ye)在外部市場競(jing)爭中確(que)立優勢定(ding)位，引入企業(ye)內部作為戰(zhan)略(lve)核心，在此(ci)基礎上(shang)評估、改進和規(gui)劃運營(ying)活動(dong)，以(yi)使企業(ye)達至(zhi)最(zui)優化(hua)經營(ying)，獲(huo)取(qu)更(geng)佳(jia)績效(xiao)，同(tong)時(shi)建立起可(ke)持續(xu)競(jing)爭優勢。這將(jiang)是企業(ye)作出一個成功的(de)三年(nian)或五年(nian)期戰(zhan)略(lve)規(gui)劃的(de)起點(dian)，這樣才會持續(xu)的(de)在后(hou)續(xu)的(de)競(jing)爭中更(geng)好地打造(zao)品牌，創(chuang)造(zao)顧客。

　　通過戰略定位咨詢，企業能夠能夠更好地的明確現在的自身狀況，并制定出未來的發展戰略，這是很多企業急需的東西。目前(qian)來說(shuo)很多企業(ye)(ye)的(de)營銷模式(shi)、觀念(nian)比較陳舊，而戰略定位咨(zi)詢(xun)(xun)確是符合當下(xia)潮流的(de)新型服務(wu)。為(wei)什么現在廣告(gao)公司都(dou)紛(fen)紛(fen)轉(zhuan)型咨(zi)詢(xun)(xun)公司，正(zheng)是因(yin)為(wei)咨(zi)詢(xun)(xun)公司能夠更(geng)好的(de)幫(bang)助企業(ye)(ye)發(fa)展，所以企業(ye)(ye)感受(shou)到停滯不前(qian)或者想轉(zhuan)型的(de)時(shi)候不妨(fang)嘗試通過戰略定位咨(zi)詢(xun)(xun)來改變(bian)現狀。